六西格瑪管理黑帶與綠帶培訓(xùn)采用 “行動學(xué)習(xí)法”：即一邊學(xué)習(xí)，一邊作項目?！靶袆訉W(xué)習(xí)法”效果是最佳的，黑帶們通過4-6個月的學(xué)習(xí)和項目實施，最后，項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，學(xué)員也系統(tǒng)掌握深圳電腦回收技術(shù)培訓(xùn)班了精益六西格瑪方法和工具并能將其應(yīng)用于自己工作業(yè)務(wù)改善中。但是培訓(xùn)過程關(guān)于培訓(xùn)教師的選擇、培訓(xùn)教材的選用、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和地點的安排、培訓(xùn)過程中的互動、培訓(xùn)后的效果跟進(jìn)等一系列活動都直接影響培訓(xùn)效果，一般可能面臨如下主要的問題：

　?。?）培訓(xùn)教師是選擇教授型？經(jīng)驗型？還是教練型？

　?。?）培訓(xùn)教材是針對本公司開發(fā)的？還是通用的？

　?。?）每一期培訓(xùn)的黑帶人員數(shù)量多少為好？是不是越多越好？

　?。?）培訓(xùn)的時間怎樣安排為好？是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是八小時工作外培訓(xùn)

　?。?）選擇的場地是封閉式還是敞開式？

　?。?）是否一定要帶項目學(xué)習(xí)？

　?。?）為深圳電腦回收技術(shù)培訓(xùn)班了節(jié)約培訓(xùn)資源，幾個人共用一臺電腦怎樣？

　　（8）培訓(xùn)教材使用電子版還是紙質(zhì)版？什么型式最好？

　?。?）培訓(xùn)過程是否需要考勤？

　?。?0）學(xué)員要參與項目實施，還需要理論考試嗎？

　　（11）學(xué)習(xí)時把這些學(xué)員交給老師就行了，還是需要一個部門來協(xié)助培訓(xùn)和項目跟進(jìn)？

　　（12）需要進(jìn)行培訓(xùn)評估嗎？

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　　我們接觸過很多公司，精益六西格瑪在公司內(nèi)部推行得不成功，原因就是把精益六西格瑪在公司里的推行看得過于簡單。如果在公司內(nèi)部只有少數(shù)人會用這些工具、有這些意識的時候，精益六西格瑪就還未形成大氣候。而形不成文化氛圍，就不能改變?nèi)藗兊淖鍪路绞?。所以，一個公司想要真正地引進(jìn)精益六西格瑪文化，就要有一個長久的戰(zhàn)略，要有打持久戰(zhàn)的思想。

　　來源：張馳咨詢，關(guān)注微信公眾號：Sixgma /個人微信：ISEASONLIFE（了解更多6sigma資訊）

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